廣州國(guó)際消防展發布了(le)一(yī)↕'則關于“1+4”的(de)展會(h£™♥δuì)新模式的(de)消息，大(dà)緻內(nèi)₹→∞容是(shì)參展商五年(nián)免費(fèi)參展。不(bù)少(sh↑‌✔ ǎo)業(yè)內(nèi)人(rén)士認為(wèi)，這(zhè)是(shì)一(yī)★Ω∏場(chǎng)組委會(huì)掀起的(de)策略<∏£€戰：在表面上(shàng)這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎ☆"ng)價格戰，實際上(shàng)是(shì)針對(duì)傳統會(huì)展行(xíng∑∞)業(yè)，引領的(de)&ldquoγ≤Ω≠;萬衆創新”新式道(dào)路(lù)±πΩ。

深挖展會(huì)資源，提高(gāo)開(kāi)發度、利用(yòng) ‍度

展會(huì)是(shì)物(wù)流、人(rén)流、資金(jīn)流、信息流的(αεde)高(gāo)度聚合，特别對(duì)于專業(yè)展會(huì)而₩₹言，因行(xíng)業(yè)龍頭、專業(yè)觀衆、協會(huì)組織的(de)參與，荟萃•α≠γ了(le)全球最優質的(de)行(xíng)業(yè)資源。面對(duì)日(γΩrì)益膨脹的(de)信息，高(gāo)度集中的(de)資源，傳統展✔"會(huì)模式最大(dà)的(de)局限性就(jiù)是(π₹ shì)将無限的(de)資源囿于時(shí)間(jiān)與空(kōng)間(jiāλ ♥↑n)上(shàng)。

“1+4”活動第一Ωε×↓(yī)點值得(de)我包括整個(gè)會(huì)展行(x♥↓íng)業(yè)思考的(de)，就(j♠' ÷iù)是(shì)它改變了(le)參展的(de)動機(jī)和(hé)模式。打造旗艦店(γ§★diàn)形式，重新培養參展商的(de)參展習(xí)慣。線上(shàng)平台越$♥•✘來(lái)越多(duō)，網絡為(wèi)企業(yè)打破地(dì)域的(d©→ e)阻隔以及降低(dī)溝通(tōng)成本↓↓。但(dàn)是(shì)對(duì)于産品體(tǐ₩σπγ)驗、客戶關系處理(lǐ)問(wèn)題仍未₩™±§得(de)到(dào)解決。如(rú)果傳統企業(yè)一(yī)股勁♥π 地(dì)追求電(diàn)商平台而舍棄線下(xià)的(de)互動£™∞體(tǐ)驗，是(shì)舍本逐末的(de)。2015年(nián)，馬雲斥巨資入股蘇ε↕甯。大(dà)家(jiā)必定好(hǎo)奇，為(wèi)什(shén)麽<λ←δ在電(diàn)商平台炒得(de)如(rú)火(huǒ)如(rú Ω<)荼之時(shí)，電(diàn)商之父卻投資了(le)瀕臨死亡的(de)實體(tǐ)店(di¶↑§àn)?那(nà)時(shí)候他(tā)曾表示，未來(lái)線上(shàng)企業(yè)δ㙧的(de)希望一(yī)定在線下(xià)，線♥∏λ‌下(xià)企業(yè)的(de)希望一(yī)定在線上(shàng)，¶™"需高(gāo)度融合。

旗艦店(diàn)模式是(shì)實體(tǐ)↕←店(diàn)的(de)發展趨勢，對(duì)于非大(dà)衆消費(fβ♥§®èi)類的(de)産業(yè)，專業(yè)展會(huì)就(jiù)是(shì)旗艦§ 店(diàn)最好(hǎo)的(de)載體(tǐ)。此次，廣州國(guó)際消防展↑♠≤<打造的(de)“1+4展會(huì)+電(diàn)商+産業ε π(yè)服務平台”重新定義會™&∏↕(huì)展行(xíng)業(yè)。此舉将推進了(le)專業(yè)展會(huì)向旗艦店 &±÷(diàn)模式轉變的(de)發展，結合線上(shàng)"<§平台和(hé)數(shù)字營銷手段，建>↔立完整的(de)産業(yè)服務體(tǐ)系。

萬衆創造是(shì)新時(shí)代的(de)核心

“1+4”主推的(de)零元參展新模式背後，實< ←則是(shì)帶著(zhe)明(míngβ±÷)顯的(de)互聯網思維烙印，體(tǐ)現(xiàn)出新時(shí)代最核心的(deγ∏♣)思想：萬衆創造。在我看(kàn)來(lái)，“1+4&r✔±☆dquo;的(de)模式更類似衆籌概念。這(zhè)是≤€(shì)會(huì)展人(rén)一(yī)直在探討(tǎo)卻遲遲不(b♦₽±ù)敢付之行(xíng)動的(de)。所謂衆籌，就(jiù)是(shì)對(duì)§∑方有(yǒu)一(yī)個(gè)不(bù)錯(cuò)的(d÷∑×e)産品或項目，而你(nǐ)覺得(de)這(zhè)個(↔‍&&gè)項目棒極了(le)，好(hǎo)，那(nà)你(nǐ)投資吧(b$± ÷a)。衆籌的(de)魅力之處在于不(bù)一(yī)定腰纏萬貫，但(dàn ≤)每一(yī)個(gè)人(rén)都(dōu)可(kě)>α以是(shì)投資者;不(bù)一(yī)定世界第一(yī)的(de)項目，<™但(dàn)每個(gè)想法都(dōu)可(kě)以被實‌↓♠¥現(xiàn)，盡管它仍在初期甚至是(s♥♥∏hì)藍(lán)圖階段。

衆籌是(shì)互聯網背景下(xià)産生(shēn‍≤λλg)的(de)詞彙，敢于将其運用(yòng)到( ♣•dào)實體(tǐ)展會(huì)中的(de)确是(shì)創新之舉。在“1+4&rd"'‌₽quo;模式的(de)基礎上(shàng)，開(kāi)啓展會(huì)衆籌新嘗試，讓每一§π≥♦(yī)位參與“1+4”模式的(de✔✘♥₽)企業(yè)成為(wèi)廣州國(guó)際消防展的(de)投資者或者說(sh←←↓uō)是(shì)股東(dōng)，在五年(nián)♦≥★內(nèi)參與展會(huì)的(de)分(fēn)利。這(zhè)就(jiù)從(cón÷★€≈g)根本上(shàng)創新了(le)會(huì)展行(✔​β©xíng)業(yè)，打破了(le)策展方與參±λ展商的(de)固有(yǒu)角色，将兩者形成雙向互動的(de)關系，更好(hǎo)♠π☆✘地(dì)調動參展商的(de)積極性和(hé)參≥≠與度，形成共赢模式。這(zhè)符合了(le)目前社會(huì)最需要(y παào)的(de)萬衆創造、資源整合概念。

品牌是(shì)一(yī)場(chǎng)持久戰

人(rén)類社會(huì)每次的(de)技(jì)術(shù)革命大(dà)概50年(ni᧥→↓n)才産生(shēng)積極正面的(de)效應，前30年(nián)都(dōu)是(shì™&β)技(jì)術(shù)的(de)積累，剩下(xià)的(de)時(shí)間(£÷¶jiān)才是(shì)偉大(dà)應用(yòng)的(de)開(kāi)始。效應是(sh₩>γì)會(huì)展業(yè)突出的(de)特點。在完全市(shì)場(chǎng)化(huà)的(φ€₹Ωde)驅動下(xià)，展會(huì)行(xíng)業(yè)需要(yào)有(yǒu)足夠大≈"∞₽(dà)的(de)資源庫，并在此基礎上(shàng)¶‍不(bù)斷挖掘，不(bù)斷創造，才具備可(kě)持續發展的(d$®e)素質。

對(duì)于消防企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)的(de)消××☆®防行(xíng)業(yè)經過改革開(kāi)₩​放(fàng)近(jìn)30年(nián)的(de)快(§♥kuài)速發展，産品生(shēng)産、& 工(gōng)程安裝、中介服務、質量評價等産業(yè)鏈已基本形成。但(dàn)由于市≤↑♠¶(shì)場(chǎng)規則和(hé)行(xíng)業 $✘(yè)自(zì)律并未完善，消防産業(yè)産能(néng)過'☆¥剩，缺乏品牌意識和(hé)國(guó)際競争力。

品牌是(shì)一(yī)場(chǎng✔×γ)持久戰，也(yě)是(shì)真正的(de)實力戰。“1+4”®π 的(de)五年(nián)參展為(wèi)消防企 ™提供了(le)契機(jī)。五年(nián)顯差異，在同質化(huà)産品越來(lái)越嚴重的φ≤•(de)情況下(xià)，企業(yè)的(de)服務與用(yòng)戶體(tǐ)驗才是(s♠‌hì)健康合理(lǐ)的(de)發展方向。在以品牌✘λ¥攻占市(shì)場(chǎng)的(de)環節中，實體(tǐ)展會(huì)成為(wèi)了(le ¥λε)最不(bù)可(kě)缺的(de)鏈扣。觀衆連續五年(nián)，在同一(yī)個(gè)展會(™π"®huì)、同一(yī)個(gè)展位看(kàn)見(jiàn)企業(yè)A，自(zì)然§★™而然地(dì)會(huì)産生(shēng)信任感和(hé ☆)視(shì)覺印記，這(zhè)就(jiù)是(shì)所謂的(de)“偉大(dà)∞δ≈的(de)品牌化(huà)于無形&rdqu©αo;。